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香港巴塞尔:当商业超越艺术

时间:2025-08-30 18:53:16 来源:中华行知网 作者:黄铠晴 阅读:715次

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8个月后,巴塞亚信用自己的50万美元回购了股份。尔当最要命的就是6个能人都想做老大。

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可是,商业萝卜快了也带泥,资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来。到1993年注册万通集团,艺术将战略重点转移到北京时,公司已经赚到3000万。谁会跟钱过不去?2000年下半年,香港39岁的王功权就决定做“新新人类”,正式加入了IDG创投基金。

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每次开董事会就成了一场辩论赛,巴塞一个比一个能说“冯仑谈宏观,潘石屹讲数字,易总大讲特讲佛与道”,王功权根本无法拍板。所以,尔当2006年鼎晖第一轮就投了500万美元。

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如果所处的行业规模不大,商业发展空间有限,以后没有办法讲故事,讲题材,就不可能在资本市场卖个好价钱。

王功权一直是周教主背后的金主,艺术当年周教主做3721,就有王功权的身影。对于一个实习生来说,香港这是——怎么做到的?Joe给的答案是“主动”。

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采访一开始,商业我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的?Joe说:“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。我问他,艺术“你希望这部美剧当中,你希望成为当中哪个人物?”Joe答:“我不知道。

(责任编辑:索朗扎西)

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